6月21日，成都路橋召開(kāi)2024年半年度工作會(huì )議，全面總結公司上半年各項工作開(kāi)展及主要指標完成情況，客觀(guān)分析當前面臨的形勢機遇，科學(xué)謀劃下半年各項重點(diǎn)工作。公司董事長(cháng)林曉晴、副董事長(cháng)陳俊超、總經(jīng)理程茗浪及經(jīng)營(yíng)班子全體成員出席會(huì )議，總部各職能部門(mén)及各基層單位負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，3個(gè)總部職能部門(mén)、8個(gè)基層單位代表就2024年上半年工作完成情況進(jìn)行匯報，重點(diǎn)剖析工作中存在的問(wèn)題與不足，謀劃下半年工作思路。各分管領(lǐng)導對上半年工作情況進(jìn)行總結分析，并就下半年工作提出具體要求。

總經(jīng)理程茗浪指出，在基建行業(yè)萎縮加劇的大背景下，降本增效、穩中求變方是企業(yè)生存之道。上半年，公司管理層深入項目一線(xiàn)，解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，狠抓項目目標責任管理，深化機構改革，取得良好成效。下半年，公司工作重點(diǎn)為:

一、攻堅克難，保障項目建設順利進(jìn)行。各在建項目要進(jìn)一步做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度等項目管理工作，不斷練好內功，嚴格成本控制，確保項目安全可控；收尾項目及時(shí)做好項目完工前的各項檔案資料整理，為項目的交竣工驗收、結算審計工作做好準備，確保項目回款順利進(jìn)行。

二、穩中求變，推動(dòng)業(yè)務(wù)深化和轉型。緊抓路橋主營(yíng)業(yè)務(wù)，推進(jìn)與政府和國企間的溝通交流；積極探索多元賽道；強化引導二級公司自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)現公司的業(yè)績(jì)更上一個(gè)臺階。

副董事長(cháng)陳俊超指出，公司要繼續發(fā)揮在基建施工行業(yè)的稟賦，加強政企、企業(yè)間交流合作；大力探索新的業(yè)務(wù)板塊，尋找和落地第二增長(cháng)曲線(xiàn)。同時(shí)，舉全公司之力保障收款工作有序推進(jìn)，廣積糧，為發(fā)展蓄力。在管理上，必須做到三點(diǎn)“凡是”，凡是工作必有目標，凡是目標必有計劃，凡是計劃必有執行。

董事長(cháng)林曉晴指出，公司將始終堅持公路、橋梁主業(yè)不動(dòng)搖，同時(shí)推進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)的戰略布局，積極對接戰略伙伴，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，通過(guò)培育優(yōu)質(zhì)核心客戶(hù)資源，提升公司的市場(chǎng)份額和影響力。下一步重點(diǎn)做好三點(diǎn)工作，一是穩中求進(jìn)，全力完成年度任務(wù)。二是聚焦主業(yè)，積極推進(jìn)多元化業(yè)務(wù)布局。三是優(yōu)化內部管理，強化風(fēng)險意識，加強人才建設。要求全體員工能夠秉持“自強不息”的精神，心無(wú)旁騖、踏實(shí)工作，追求卓越、筑夢(mèng)交通，為打造具有競爭力的一流企業(yè)不懈努力。

新使命催人奮進(jìn)，新征程任重道遠。下一步，成都路橋將在董事會(huì )的正確引領(lǐng)下，緊緊圍繞全年工作目標，履職盡責，用心、用情、用力抓好重點(diǎn)項目建設，以更大決心、更足干勁、更硬舉措圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)，以新作為奮進(jìn)新征程、以新?lián)斦宫F新氣象、以新舉措開(kāi)拓新局面，努力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。